燃气热水器作为一种与我们的日常生活息息相关的电器，其质量直接影响着我们每个人的生活质量，甚至是生命的安全。自19世纪诞生以来，燃气热水器已经走过了近100年的历史。这类家电似乎没有技术门槛，但质量仍然参差不齐。那么，什么是好的燃气热水器，这种燃气热水器是如何建造的呢?对于这两个问题，林内或许可以给我们最好的答案。更多关注林内热水器官方网站。

工匠精神是企业的核心竞争力

说到家用燃气设备的质量，我们不得不提一下林内。成立于20世纪20年代，1998年专注于燃气电器，是世界上历史最悠久、规模最大、实力最强的燃气热水器制造商。林内在17个国家和40多个地区拥有生产厂家，在美国和英国的市场占有率分别为44%和44%。在近百年的发展历程中，它始终坚持着质量的缺失。轻松、苛求，并以百年敬业的工艺精神打造自己的标杆技术体系。

以林内的燃气热水器为例:在使用寿命方面,根据国家规定,燃气热水器的使用寿命是6 - 8年,但热水器在林内的平均使用寿命高达10 - 15年,甚至有许多用户使用20多年;在性能方面，双热芯冷凝技术热效率超过国家一级能效标准;75开机自检，36磅安全保护，4。8度安全锁，持续燃烧关机保护60分钟;停机温差精确到1c，无论水路多远，均可实现快速零等待，实现恒温享受;生态节能模式，节能可达20%;从安全方面看，内置一氧化碳超敏装置，提前预防，无报警;在售后服务方面，国家规定两年保修，林内规定三年包。修理;从安全、耐用、节能和售后服务等方面对林内做了大量的工作。

从精神到制度，从细节做起，做好每一个环节

企业要遵循工匠精神，就需要有高远的发展观和模式。专业研究数据显示，我国中小企业的平均寿命只有2.5年，而集团企业的平均寿命只有7-8年。毫无疑问，这片有着98年历史的林内形成了鲜明的对比。
林尼至今的成就并非偶然，而是“工匠精神”的最佳体现。说到工艺，人们总是想到日本。工匠们思考和创造艺术作品，只是为了满足每一个草图和雕刻，而林奈则像艺术一样，追求工业产品的完美，从小到大，从最小到完美。这种99分到99分的艰辛历程，需要这种精神的支撑。所要求的是卓越和长青的品质。

从下面的例子中，我们可以很容易地理解“工匠精神”是如何在林内中闪耀的。自品牌成立以来，林内始终坚持自主原创的三大原则，自主原创的关键部件:电子基片、燃烧器、热交换器、传感器等，技术自主研发，甚至磨料设备自主研发设计，通过高内控率确保产品质量。我们都熟悉同仁堂的座右铭:“加工太复杂，节省不了人力;品味太昂贵，节省不了物质资源”，林内也以同样的态度践行着自己的工作。

质量检验也是保证产品质量的关键。在林业中，机器人已经被引入了大量的生产环节。通过准确的程序参数，保证了产品质量的优良统一。然而，林内生产线的每一步、每一部分都需要人工检查，质量控制是通过机械和人工的“双重保险”。

另外，在林内开发的每一款新产品都需要送到日本总部技术中心进行长期耐久性测试，如抗风、抗水、耐盐雾、抗电磁冲击等，开发周期是大多数同类品牌的2-3倍。林内科技中心拥有亚洲先进的喷灌环境模拟实验室，风速可达25m /s，在全球燃气行业风洞实验室中处于领先地位，拥有耐久性等一流实验室，能够模拟各种不利环境条件。

还有更多的例子。通过硬件和软件的双重保护，林内继续要求自己的质量。可以说，林内工匠的精神不是一种“溢满的情怀”，而是真正支撑林内发展近百年的核心，也是一种立于林内中长达两个世纪的无敌基因。优质的服务为世界树立了“工匠精神”的市场旗帜。

自上世纪90年代进入中国以来，林内热水器的销量已突破1000万台。市场认可度是林产品质量的客观反映。林内产品消费者成立于1998年，分布在80多个国家。其中，美国即时热燃气热水器的市场份额高达43.2%，中国的即时热燃气热水器市场份额也排名第一。

正是几代林奈人对工匠精神的坚守，造就了林奈今天的成就。而坚持“工匠精神”也将是企业保持长期发展的动力源泉。

对于市场竞争而言，“工匠精神”比时代更有意义。急功近利可能带来“快钱”，但也会彻底摧毁企业的未来，也会给消费者带来实实在在的伤害。市场竞争的意义在于适者生存。没有一个企业可以笑到最后而没有深刻的内在价值。毫无疑问，在这方面，林内已经成为市场的标杆。